Riigi personalipoliitika

Riigi kui tööandja personalipoliitika eesmärk on ühiskonna muutuvate vajaduste ja võimalustega kohanduva võimeka valitsussektori töötajaskonna loomine. Oluline on riigi tööl olevate inimeste potentsiaali kasutamine parimal võimalikul moel. Selleks peab riik olema avatud, mõjus ja tõhus, konkurentsi- ja kohanemisvõimeline ning ühtne.

Riigi kui tööandja otsused peavad olema arusaadavad, läbipaistvad ja õiguspärased. Riigi töötajaskond peab olema nii väike kui võimalik ja nii suur kui vajalik ning töötajaskonnaga seotud eelarve juhtimine peab toimuma läbimõeldult. Riigi personalipoliitika peab arvestama ühiskonna muutustega (sh. tööealise elanikkonna vähenemine, elanikkonna vananemine, muutused palgaturul jne.). Riigi töötajate juhtimine peab olema riigi kui terviku eesmärkidest lähtuv, järjepidev ja kestlik ning tagama võrdse kohtlemise ja edendama soolist võrdõiguslikkust. 

Tule avalikku teenistusse! 

Vaata toimuvaid konkursse Eesti avalikus teenistuses:

 

Personalitöötajate koostöö


Riigi kui tööandja personalipoliitika on detsentraliseeritud. Ühiste eesmärkide saavutamisel on oluline  koostöö ja juhitud võrgustike tegevus, kus õpitakse teineteise parimatest praktikatest ning lepitakse kokku ühtsetes tegutsemispõhimõtetes.

Personalitöötajate koostöövõrgustiku loomise ja arendamise eesmärgiks on:

  • oskusteabe ja parimate praktikate leviku soodustamine;
  • kogemuste vahetamiseks võimaluste loomine;
  • avaliku teenistuse siseste kontaktide ja koostöö süvendamine;
  • avaliku teenistuse personalijuhtimise taseme ühtlustamine;
  • personalijuhtideni päevakajalise info toomine;
  • ülevaate saamine personalijuhtide ootustest ja tagasiside saamine Rahandusministeeriumi tegevusele personalitöö valdkondade koordineerimisel.

Koostöö edendamine avaliku teenistuse personalitöötajate vahel toimub peamiselt järgmises vormis:

  1. Personalijuhtide ümarlauadtegemist on paindliku ja mitte-formaalse koostöövormiga, mille eesmärgiks on kaasata põhiseaduslike institutsioonide, ministeeriumide, ametite ja inspektsioonide personalijuhte erinevatesse avaliku teenistuse seisukohast tähtsatesse aruteludesse, jagada omavahelisi teadmisi ning rääkida kogemustest personalitöö tõhustamisel nii põhiseaduslikes institutsioonides, ministeeriumides kui ka nende valitsemisalas. Ühtlasi annab selline koostöövorm Rahandus-ministeeriumile võimaluse konsulteerida olulistes küsimustes ministeeriumide personalijuhtide kui meie peamiste partneritega.
  2. Kevadseminarid – igal kevadel toimub personalijuhtide 2-päevane kevadseminar, mille eesmärk on anda avaliku teenistuse personalijuhtidele põhjalik ja süsteemne ülevaade uuematest trendidest hetkel asjakohases personalitöövaldkonnas.
  3. Koolitusjuhtide Kogu – tegemist on riigiasutuste koolitusjuht ühendava koostöövõrgustikuga, mille eesmärgiks on asutuste ülese koolituse põhimõtetes kokkuleppimine ja kogemuste vahetamine.
  4. Koolitused/seminarid – vastavalt vajadusele ja võimalustele korraldab Rahandusministeerium personalijuhtidele ja -spetsialistidele tööks vajalikke koolitusi ja seminare (nt iga-aastased palgasüsteemi arendamise koolitused, värbajate koolitused).
  5. Koostöö PAREga – arvestades personalijuhtimise suhteliselt suurt ühisosa avalikus ja erasektoris, süvendab Rahandus-ministeerium lisaks riigiasutuste personalijuhtide koostöö-võrgustiku loomisele kontakte ka eraettevõtete personalijuhtidega Eesti Personalitöö Arendamise Ühingu (PARE) kaudu.
     

 

Viimati uuendatud: 24. August 2017